Apertura de Sesiones Ordinarias CD de Valle Hermoso

 

Daniel Spadoni con mensaje crítico y propositivo


El acto de apertura de Sesiones Ordinarias del Concejo Deliberante de Valle Hermoso tuvo, como la legislación lo ordena, el resumen de la actividad desarrollada por el Poder Ejecutivo hasta el momento y los adelantos de lo proyectado para el resto del año a cargo del intendente Daniel Spadoni.

 

En la exposición, que rondó las dos horas de extensión, el Intendente dio muestras que se ha abocado a tomar pleno conocimiento, área por área, de la estructura municipal, para conocer sus fortalezas y falencias e instalar, junto a su gabinete, las directivas que pretende imprimir en su gestión, al tiempo que dijo haber desarrollado una amplia agenda de contactos, a nivel provincial y nacional, para apuntalar su proyecto en obras públicas, salud, turismo, educación, cultura, y asistencia social, manifestando que existen programas que pueden favorecer a la localidad.

 

Fue reiterativo, a lo largo de su alocución, en que la gestión anterior dejó huérfanas de información y documentación a áreas esenciales con directa relación con las demandas de los vecinos, ha extremo de tener que iniciar trámites desde cero, porque no existían antecedentes en el municipio. También precisó, que la mayoría de las computadoras no eran operables, que faltaban las contraseñas o que las que se comunicaron no correspondían; falta de teléfonos para comunicación inmediata con el Centro de Salud Primaria René Favaloro, señalando que esa es su denominación correcta, ya que no tiene las prestaciones que un hospital demanda; en el cual se tuvo que destapar la red cloacal porque estaba fuera de funcionamiento y proveer de medicamentos y demás insumos por carecerse de los mismo, al igual que pagar los servicios de telefonía e internet que se encontraban cortados.

 

Uno de los puntos sobresalientes, fue el dedicado a Obras Públicas, donde informó que al momento de asumir no existía inventario y que la mayoría de las maquinas y herramientas estaban sin posibilidades de funcionar o deterioradas, debiendo, incluso, ordenar y refuncionalizar los espacios de trabajo y construir otros para el buen desarrollo de las actividades y la convivencia de los empleados.

El parque automotor, apreció, fue la muestra de la “desidia y decadencia”, calificación que fue también reiterativa a lo largo de su alocución respecto a otras áreas, no existiendo control alguno sobre las unidades en lo que refiere a acceso a las mismas, kilometraje de recorrido, mantenimiento y consumo de combustibles, debiendo cambiarse neumáticos a todos los operables, tractores, motoniveladora, camiones y recuperación de la ambulancia y realizarles el mantenimiento correspondiente.

 

Sobre el servicio de agua, indicó que se han realizado gestiones en la provincia y nación, ante la necesidad de ocuparse de una de las demandas vecinales de mayor data, procurándose el desarrollo de una estrategia de corto, mediano y largo plazo que vaya aportando soluciones, para lo cual se prevé nuevas perforaciones, conclusión de obras en ejecución, al tiempo que se busca una relación cercana con la Cooperativa San Antonio a fin de acompañar en el ordenamiento administrativo que le permita salir del deterioro económico en que se encuentra.

 

En lo referente a egresos municipales, informó que la masa salarial se incremento en los últimos meses de 2023 con la incorporación de empleados a Planta Permanente y un incremento del 80% de los salarios, haciendo que esa erogación pasara de $29.413.565 en noviembre de 2023 a 45.257.263 en enero de 2024.

En lo que hace a lo invertido en neumáticos y arreglos de maquinaria y vehículos el monto alcanzó los $9.193.000, representa el 75% de la partida destinada a tal fin, sin considerar buena parte de la mano obra que se realizó con personal municipal, aclaró.

 

Consignó, una deuda histórica con EPEC de $60.243.553,90 que sumados intereses y recargos alcanza a los $153.000.000, algo imposible de afrontar por el municipio y que requerirá de renegociación, impuso.

 

Reiteró, que porque no fueron adquiridos en tiempo y forma los módulos PAICOR, cuyo fondo fue transferido en la gestión anterior, la compra de los mismos representó un costo adicional de $14.000.000 para el municipio, ya que los precios habían escalado en su valor.

 

En diálogo con la prensa, admitió que la última remesa de coparticipación se había visto reducida en un 20% por lo cual la administración debía tener un seguimiento pormenorizado de los egresos para evitar nuevos endeudamientos.

 

Documentos completos                        


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GASTO PUBLICO.pdf